为创新体制机制，实现资源整合，加快企业发展，提高经济效益，公司锻压分厂、车削分厂实施一体化改革，成立襄轴汽车零部件公司，推行“模拟法人”运营方式。4月27日，公司召开襄轴汽车零部件公司成立大会，会议由公司副总经理王冠兵主持。

公司党委副书记、副总经理贾孟飞宣读襄轴汽车零部件公司机构设置及科级以上管理人员聘任文件。

襄轴汽车零部件公司总经理罗义海、常务副总经理陈荣军、副总经理王忠阳作表态发言。

公司党委书记、董事长高少兵在讲话中指出，锻车合并、成立新公司是适应市场变化、提升竞争优势的需要；是实施改革、创新机制进行的重大探索；是实现强强联合、转型升级、高质量发展的战略举措。他对新公司提出五点希望：

一要团结一致，融合发展。心往一处想，劲向一处使，真正做到合心合力，成为一家人，在思想上，在管理上，在人员等各类资源使用上全方位、全过程实现融合发展，达到1+1>2的效果。

二要自立自强，坚定信心。新班子和全体员工要统一思想，立足企业，勇于担当，高标准谋划未来发展思路，布局新赛道，跑出加速度，闯出一片新天地。

三要开拓市场，敢于竞争。加快产品结构调整，拓宽产品领域，找准新型产业的切入点和发力点，寻求新突破。

四要全面对标，争创一流。补短板，锻长板，强基础，从工艺、技术、成本、质量等各个方面，全面改进提升，实现超常规发展，构建未来发展新优势，成为轴承零部件一流企业、领军型企业。

五要完成目标，创造辉煌。新班子要知重负重，全力以赴，认真履职尽责，带领员工齐心协力加油干，创造一流经营业绩，回报襄轴，造福员工，为襄轴转型升级、高质量发展做出更大贡献。

会上，公司副总经理王冠兵与襄轴汽车零部件公司总经理罗义海签署模拟法人运营协议；科级以上管理人员庄严宣誓。

公司领导、职能部室负责人、分厂代表、零部件公司班组长以上人员参会。